工作动态
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AI抢完所有工作，人靠什么活？｜艾力森研究员硬核科普
大家最焦虑的问题：AI和机器人把活儿全干了，我们还怎么赚钱、活下去？ 我是艾力森市场研究研究员，用真实调研告诉你：不是没工作=没钱，而是不上班也有钱，会变成常态。 先看艾力森最新数据：我们覆盖全国28城、1.2万职场人调研显示，62%的重复性岗位已被AI部分替代，流水线、基础客服、初级会计、数据录入，替代率最高超80%。但你发现没？社会没崩溃，收入逻辑正在彻底换赛道。
市场研究的微观革命：重新发现“被数字隐藏”的真实市场
2023年，某国际咨询机构发布了一项引人深思的数据：超过67%的企业高管认为自己的市场研究投资回报率正在下降，尽管他们采集的数据量是五年前的十倍。我们正陷入一个悖论——看得越广，见得越浅。市场研究的危机不是信息匮乏，而是洞察贫困。当所有竞争者都在分析相同的大数据集，真正的机会往往隐藏在大趋势的裂缝中，在宏观叙事忽略的细节里。
市场研究的再定位：从数据洪流到意义构建
市场研究正在经历一场静默的危机。企业每年投入巨额资金收集消费者数据，却常常发现自己淹没在无尽的图表与报告中，真正的商业洞察依然稀缺。问题的核心并非数据不足，而在于我们仍在使用工业时代的逻辑，应对一个信息爆炸的时代。
艾力森人居配套（养老社区）业务核心拆解（聚焦实战落地，结合行业共性痛点与艾力森实操经验）
一、核心痛点（精准直击行业堵点+项目实操难点） 1. 产品定位偏差：传统养老社区多侧重“重度护理+基础居住”，忽视活力老人“社交陪伴、隐私保护、被尊重”的隐性情感需求，与市场主流需求脱节，类似日本Hebel Village模式所填补的居家与机构养老空白未被充分挖掘； 2. 智能适老化失衡：多数社区引入的智能监测设备重技术、轻人文，存在操作复杂、隐私侵扰等问题，老年人“不会用、不敢用、不想用”，接受度极低，契合智慧养老领域“人文关怀被稀释”的核心痛点； 3. 服务与需求脱节：智能监测数据未有效联动实际服务，仅能实现风险预警，无法结合老年人生活习惯、情感偏好提供个性化服务，陷入“技术空转”困境； 4. 运营精细化不足：缺乏对老年人生活轨迹、需求变化的动态追踪，服务调整滞后，难以兼顾“安全保障”与“生活质感”，未形成可持续的运营服务闭环。
场景的细节魔鬼：田野调查如何揪出智能家居“最后一厘米”的智商税
专业市场研究中的田野调查（Fieldwork），其核心价值就在于深入真实使用现场，通过长期、沉浸式的观察与体验，揪出这些实验室数据、用户访谈甚至大数据都难以察觉的微观交互盲点。本文将剖析，专业的田野调查如何像侦探一样，解码智能家居从安装到日常使用的全流程断点。
市场研究公司文化密码破译：民族志方法如何成为品牌下沉的“排雷兵”与“翻译官”
与定量调查捕捉“是什么”不同，民族志旨在回答“为什么”和“如何形成”。它通过深度沉浸、参与式观察与文化阐释，系统理解特定群体共享的价值观、社会规范、日常仪式与意义网络。
抽样迷思与数据陷阱：专业市场研究公司如何用“老方法”破解“新科技”的误导困局
在AI与大数据的喧嚣中，一个危险的误解正在蔓延：传统抽样调查已经过时。众多非专业机构以“全量数据分析”“人工智能预测”为卖点，却因缺乏抽样技术的基本功，产出大量系统性偏误的结论。本文将揭示专业市场研究公司如何凭借科学的抽样技术，在数据泛滥时代实现精准洞察，以及非专业机构的天然缺陷如何导致决策灾难。
2026 ARC实战指南：用 AI + 人性洞察，把决策胜率拉满
在当今快速变化的商业世界中，市场研究正站在一个重要的十字路口。调研显示，全球市场研究行业已经突破了1500亿美元大关，其中研究软件的增长特别迅猛，年增长率高达11.5%，市场规模已超过620亿美元。科技正在深刻地改变市场研究的面貌，而情感的融入则让这种改变更具温度和深度。
公司完成新一轮技术平台升级
我们的AI数据分析平台完成重大升级，新增实时市场监测功能，分析效率提升40%，为客户提供更快速的决策支持。
艾力森受托指导存量房摸底调查
存量房调查，之所以被称之为摸底，就是因为它是房地产转型的第一步，重要的基础性工作。但是，存量房调查却存在着客观的难题，如果处理不好，调查很可能是失效或失败的，对后续的规划和政策制定将会形成重大障碍。比如数据指标的一致性问题，部门之间的协同难题。艾力森公司团队自1997年开始房地产研究至今，在存量房调查方面拥有独到的经验，其房屋指标的界定与定性，在当下房地产转型时期的专业方案，对全国存量房调查具有重要的参考价值。
业态规划研究:布局与设计的重点考量
在商业发展的进程中，业态规划的布局与设计至关重要，它关乎着商业空间的利用效率、消费者的体验以及整体的运营效果。合理的业态规划能够吸引诸多的消费者，提升商业的竞争力。以下将从几个关键方面对业态规划的布局与设计重点进行考量。
“好房子”需求调查中的核心难题与专业解决方案
“好房子”概念有两个：一个是住建部新建筑标准的新一代住房”好房子“，一个是市场需求决定的可无限扩充、永续更新的“好房子”。而市场需求的”好房子“，是一个随人口世代改变和人类生活环境变化的可无限生发的产品概念。而政府标准的”好房子“最终也必将适应和满足于市场需求。因此，在当前实施“好房子”建设调研时必须处理好这个与市场需求对接的问题。这里，我们艾力森公司好房子研究团队融合同行案例，总结如下建议，以供大家参考。